Как отвыкнуть от миллиона? – с таким названием еще во времена великой депрессии в тридцатых вышла книжка в Штатах. Смысл её состоял в том, чтобы предотвратить массовые самоубийства среди бывших миллионеров. Ведь многие не знают, что голод США тогда унёс сотни тысяч жизней не только представителей малых классов, но и среди банкиров и бизнесме-нов, которые просто не смогли поверить, что с ними произошло разорение. И вот книжка учила не обращаться к револьверу разорившихся богачей. И надо сказать социальная...
Разговоры о пренебрежении Властью малым бизнесом постоянно возобновляются. Более того, говорят об «удушении» его. При этом во Власти постоянно раздаются лозунги о его защите, культивации, пестовании и развитии. Что таится за этой двойственностью? Надо разобраться.
Часто работник, чтобы скрыть свою плохую работу, пытается умастить руководителя ле-стью. Это происходит потому, что лесть крайне эффективная штука, несмотря на то, что веками она находится под подозрением и даже проклятиями. Чтобы понять эффективность, примерьте к себе: если вам говорят похвалы – вы их прини-маете. Всегда. Причем удивительно, что критического заслона нет – даже тогда, когда похва...
Почему нужно готовить детей к бизнес-процессам? Не все владельцы бизнеса думают о том, что будет с их бизнесом после них. Многие бизнесмены среднего возраста не берут этот вопрос в голову, поскольку им позволяет возраст: «Ещё успеем!». Однако успеть получается не всегда. В жизни бывают разные ситуации: кто-то может кардинально поменять сферу деятельности – например, уйти в политику; кто-то может ...
Часто озвучиваемая проблема для бизнесмена – что главное в фирме? Что является условием её выживания, её будущности. Прибыльность, партнёры, связи, кадры – что? Вроде бы и то, и другое и третье, но перебор этих составных приводит и к другому выводу: прибыльность не всегда и не во всем, партнеры меняются, связи рушатся, кадры увольняются – короче, все озвученное явление переменное, а где постоянная, гарантирующая устойчивость на рынке? К чему стремиться биз...
Несомненно, каждый начинающий в бизнесе будет искать успешные примеры, которые нужно применить, чтобы преуспеть. Это логично: зачем изобретать корову, если нужно просто применить то, что уже кому-то удалось. Есть интересные эмоциональные методики, которые предлагают разные писатели, которые, как правило, своего бизнеса никогда не имели, а только грезили им. Вот некто Бодо Шеффер пред-лагает: Мысли как богатый! И будешь богатым.
С кем начать бизнес? – такой вопрос начинающих никогда не ставит в тупик. Ну конечно, с друзьями, ну конечно, с теми, кого знаешь, с теми, кто ближе, с кем и разговоров было много, и мечтаний, и историй хороших и приятных. В разряд друзей могут попасть и родственники. Короче, для начинающего известные ему и приятные люди – первые на выбор. Вроде логично: зачем кого-то искать, если все рядом. Друзья могут даже обидеться, если их не позовут.
«Деловая Россия» в лице Константина Захарова объявила «важную для бизнеса тему» Практика применения 115-ФЗ:почему банки стали жёстче налоговиков с комментариями: «Важная для бизнеса тема. Одной рукой государство призывает народ заниматься предпринимательством и даже льготы для впервые зарегистрированных вводит... А другой рукой пережимает финансовую артерию руками банков, блокирующих перечисление и получение некоторых платежей, превращая банки в ещё один ф...
Кадровый вопрос, пока нет совместного дела, не имеет значения, поэтому практически всегда неопытные начинатели выбирают партнеров среди друзей. Это и понятно: кажется, что этап первичного узнавания партнера пройдён, можно приступить к делу. Но так ли это на самом деле? Об это я стал задумываться еще на заре бизнесэпох, когда прокатилась волна жутких выяснений отношений и убийств 90-х. Изучение открыло невероятную картину: подавляющее большинство криминальн...
Чтобы понять, как выходить из кризиса, нужно понять, в чем его суть. Перманентный кризис в сельском хозяйстве в советский период стал усугубляться в «перестройку». В чем смысл кризиса? В чем его проявления? Попробуем составить общую картину, не касаясь частностей, которые картины не определяют.
Детям нужно работать летом потому, что потом очень трудно научиться тому, что упус-тишь. Я на фермерских площадках в Потапово и Покровском научилась работать. Мне больше понравилось в Потапово. Там я занималась ощипыванием кур. Сначала я удивилась, какие они большие и тяжёлые. В магазинах я маленьких килограм-мовых кур, а здесь они бывают и по 3 килограмма. &n...
Мы, семья Болдыревых, занимаемся разведением кур на приусадебном участке. Целями нашего занятия являются: Во-первых, получение качественного мяса для питания как нашего, так и нашими друзьями. Во-вторых, воспитание детей, получение ими опыта реальной ответственности за порученное дело, совместная работа с детьми.
Опыт общения с родителями на тему, вынесенную в заглавие, в течение десяти лет показал важную эволюцию. Берем только отношение к летнему периоду, труду летом. Ещё десять лет назад массовое убеждение родителей состояло в том, что дети должны летом отдыхать. Это советский ещё обычай и ему следовали люди, пропитанные советским летом как отдыхом. Сегодня ситуация изменилась. Появилось мас...
Любое дело развивается, растет, укрупняется. Но в свойстве человека, работника не расти с делом. Многие трудовые конфликты от этого: фирма, служба растет, функции увеличиваются, а человек говорит: хватит мне, я отучился, мне не надо, работал (а) вчера – буду работать дальше, как работал (а). Увы, это проблема: то, как человек работал вчера, уже не получится – любое дело ме-няется, либо в хорошую, либо в кризисную сторону. Остаться неизменны...
В бизнесе есть неожиданные сложности – это союзники, партнёры. Кажется, в чём же сложность, если союзник и партнёр оказывает поддержку и участвуют в процессе. Но это самообман. Каждый приходит в бизнес со своими «тараканами». Но и не только. Приходят ещё и с капризами, претензиями, идеями. Начинается все хорошо, потому что на старте нечего делить и все работают, как говорят, в охотку, ...
Кадры и кадровый отбор были и остаются самой уязвимой стороной современной организации. Как узнать человека в отсутствие портфолио, рекомендаций, досье? Каждый руководитель придумыва-ет разные способы кадрового тестирования, часто негласные, иногда рискованные и не очень этич-ные.
Есть анекдот-загадка: встречаются двое одноклассников. Один говорит: мир состоит из хороших работников и плохих руководителей. Другой: нет, мир состоит из хороших руководителей и плохих работников. Вопрос, кто из них кто? Ответы понятны, но анекдот поучительный, он говорит об антагонизме работников и начальства. Но на чем они основаны и что с этим делать?
Без власти бизнес расти не будет. Это аксиома. Вот и вопрос: а какое отношение к бизнесу имеет местная власть сегодня, когда эти силы разделены? Как ни странно, почти никакого – кроме фискального: плати налоги и делай что хочешь в пределах разумного, чтобы все было по закону – формата отношений по большому счёту нет. Озвученная формула хорошая и правильная, но недостаточная - в этой формуле у власти вообще нет организационной задачи привлечь бизнес на село.